一季度以来✿ღ★◈✿,冀中装备石工泵公司营销团队紧紧围绕纪律作风整顿活动的安排部署✿ღ★◈✿,开展符合实际情况的整顿活动安齐美绪✿ღ★◈✿,通过落实制度✿ღ★◈✿、规范考核✿ღ★◈✿、加强督导澳门银银河✿ღ★◈✿,充分发挥市场部联合作战优势✿ღ★◈✿,有力促进了订货✿ღ★◈✿、收款双丰收✿ღ★◈✿,主要经济指标较去年同期提升明显✿ღ★◈✿。
强化管控措施✿ღ★◈✿,提升防范意识✿ღ★◈✿。该系统围绕管理创新工作✿ღ★◈✿,在去年实施的总包运营废旧件回收✿ღ★◈✿、非正式合同✿ღ★◈✿、降价审批三个公司级效能监察点基础上✿ღ★◈✿,完善增加了配套产品联合询价安齐美绪✿ღ★◈✿、风险应收账款安齐美绪✿ღ★◈✿、类寄合同等7个效能监察点✿ღ★◈✿,将制度执行情况公开化✿ღ★◈✿、透明化澳门银银河✿ღ★◈✿,重新评定了客户信用等级✿ღ★◈✿,并在此基础上增设客户信用额度✿ღ★◈✿,以此规范业务准则✿ღ★◈✿,强化风险管理✿ღ★◈✿。同时将“降应收✿ღ★◈✿、强清欠”工作贯穿全年✿ღ★◈✿,使责任落实到人✿ღ★◈✿,形成业务员澳门银银河✿ღ★◈✿、清欠人员✿ღ★◈✿、法律办三位一体的管理模式✿ღ★◈✿。针对营销工作管理✿ღ★◈✿,下发了若干项规章制度✿ღ★◈✿,强化了制度的执行力安齐美绪✿ღ★◈✿,促使公司的经营管理安全✿ღ★◈✿、高效运行✿ღ★◈✿。
提高工作效率✿ღ★◈✿、促进市场开拓安齐美绪✿ღ★◈✿。该系统着力打造“懂规矩✿ღ★◈✿、讲纪律✿ღ★◈✿、敢作为安齐美绪澳门银银河✿ღ★◈✿、勇担当”的营销队伍✿ღ★◈✿,在去年实施的“项目经理责任制”基础上✿ღ★◈✿,聚合优势资源✿ღ★◈✿,组建项目团队✿ღ★◈✿,强化前期商务交流及技术服务✿ღ★◈✿,设计院与业主采用定向攻关✿ღ★◈✿,确保项目中标率澳门银银河✿ღ★◈✿。正月初九✿ღ★◈✿,在疫情还未结束的情况下安齐美绪澳门银银河✿ღ★◈✿,全体业务员奔赴市场✿ღ★◈✿,发扬连续作战精神连续工作到3月底✿ღ★◈✿,先后成功拿下多个市场领域的重点项目订单✿ღ★◈✿,项目驱动与备件经营并重战略成效显著✿ღ★◈✿。
强化内部管理✿ღ★◈✿,做好后勤保障安齐美绪✿ღ★◈✿。该系统在内部管理上通过完善和严格落实上班时间外出请销假制度✿ღ★◈✿、会议请假制度等考勤制度✿ღ★◈✿,纪律作风明显提升✿ღ★◈✿,进一步杜绝了迟到早退等懒散行为✿ღ★◈✿,精神面貌明显提升✿ღ★◈✿,服务水平明显增强✿ღ★◈✿。及时了解掌握各市场部的活动开展情况✿ღ★◈✿,对好做法✿ღ★◈✿、好经验澳门银银河✿ღ★◈✿、好典型随时利用“营销之星”评比台进行通报表扬✿ღ★◈✿,对工作不力的单位和个人进行通报批评澳门银银河✿ღ★◈✿,全力保证整顿活动扎实开展✿ღ★◈✿,切实做到统筹兼顾✿ღ★◈✿、相互促进✿ღ★◈✿,推动营销工作再上新水平✿ღ★◈✿。99银河✿ღ★◈✿!99银河官方网站✿ღ★◈✿,澳门银银河在线✿ღ★◈✿,99银河游戏官网✿ღ★◈✿。银河✿ღ★◈✿。澳门银银河✿ღ★◈✿,